Desarrollamos proyectos editoriales llave en mano desde la elaboración de contenidos hasta el diseño y maquetación de memorias anuales, informes de sostenibilidad e informes de innovación, con los que las compañías comunican su desempeño y resultados.
El trabajo empieza por recopilar, analizar y estructurar la información de la empresa: balances, indicadores, cartas de dirección, reportes de las áreas y las historias que la compañía quiere destacar o que emergen de los datos. A partir de ahí, proponemos un índice y, si el caso lo requiere, un hilo conductor, y elaboramos los contenidos ajustándonos al tono de cada organización, combinando rigor institucional con storytelling y creación de reputación, para lograr una redacción divulgativa que llegue a todas las audiencias.
En el caso de las memorias de sostenibilidad, aunamos el conocimiento técnico con una redacción capaz de traducir los conceptos más especializados en un lenguaje accesible para todo tipo de audiencias, alejada del greenwashing. Partimos del análisis de materialidad de cada compañía para estructurar y proponer los contenidos, conforme a los estándares GRI y ESRS y con los requisitos de la directiva CSRD europea.
De forma paralela, decidimos la dirección de arte del proyecto, que rara vez consiste en aplicar la identidad corporativa tal cual está definida en el manual. Los informes tienen sus propias exigencias (jerarquía visual, densidad tipográfica, tratamiento del blanco, gestión de la lectura larga) y suelen pedir una interpretación de la identidad visual de la marca pensada específicamente para el formato.
A partir de ahí se abre el trabajo de maquetación. Componemos textos pensando en pantallas de todos los tamaños o en impresiones de formato reducido. Damos jerarquía a tablas que muchas veces llegan como matrices planas de datos y que hay que convertir en información legible. Trabajamos gráficos financieros y no financieros según sus propias convenciones, con sus notas al pie y sus asteriscos. Cuando el dato tiene detrás una historia que el gráfico convencional no cuenta bien, la resolvemos con infografía.
The versión digital ya no se resuelve exportando el PDF final y colgándolo en una URL. Desarrollamos webs responsive específicas para cada informe, con navegación por capítulos, buscador interno, descarga selectiva de secciones y elementos interactivos cuando aportan algo que el papel no puede dar: gráficos que permiten al lector explorar los datos por sí mismo, apartados desplegables, animaciones ligeras que refuerzan la lectura sin interferirla. En paralelo trabajamos el PDF interactivo como una pieza propia, con enlaces cruzados, sumarios activos y las funcionalidades habituales del formato. La versión web y la versión PDF nacen del mismo criterio editorial que la publicación matriz.
Cuando el dato tiene detrás una historia que el gráfico convencional no cuenta bien, la resolvemos con infografía. Cuando el proyecto lo pide, incorporamos ilustración editorial para dar aire y variar el paso de la lectura. Sobre las fotografías hacemos el trabajo que suele hacer falta: selección de banco propio o de archivo, retoque, edición cromática y, en los proyectos que lo justifican, producción específica para el informe.
Desde 2020, Quum es partner oficial de diseño de Workiva, que es la solución cloud de reporting corporativo que utiliza el 85% de las compañías del Fortune 1000, y la referencia habitual del mercado para los informes que tienen que producirse dentro de marcos regulatorios exigentes: reportes financieros consolidados, informes de gobernanza, reportes ESG y, muy en particular, los informes de sostenibilidad sujetos a la CSRD europea, donde la trazabilidad del dato y la auditabilidad del proceso han dejado de ser una preferencia para convertirse en un requisito legal. La condición de partner oficial nos permite acompañar a los clientes en ese tipo de proyectos con los estándares de rigor que la plataforma exige, integrando el trabajo creativo y editorial que hacemos desde siempre con el flujo de trabajo controlado que estos informes requieren.
